فرحة TV
الأحد 18 يناير 2026 07:25 صـ 29 رجب 1447 هـ
فرحة TV
رئيس مجلس الادارةوليد أبو عقيلرئيس التحريرسيد عبد النبي
د.. هاني خليل يوضح من هو المريض المرشح للعلاج بالأكسجين تحت الضغط العالي تكريم ابطال مركز شباب حلميه الزيتون لحصولهم علي بطوله كأس مصر. داكر عبد اللاه يواصل العطاء.. توزيع ”بطاطين” على الفائزين في مسابقة توقعات مباراة ”مصر وكوت ديفوار” الاتحاد السنغالي لكرة القدم يتقدم في بيان رسمي بشكوى للاتحاد الأفريقي لكرة القدم تامر حسني يشعل مهرجان شتاء مدينتي وسط حضور جماهيري تخطّى الـ 20 ألف ثورة استثمارية: أداة بلومبيرغ لشركات الذكاء الاصطناعي تنطلق غدًا السبت.. 99 ألف طالب وطالبة يؤدون امتحانات الفصل الدراسي الأول للشهادة الإعدادية بسوهاج عمرو البغدادي موهبة تشق طريقها في الإنتاج الموسيقي بثبات محمد غزال .... الشرق الأوسط على حافة لحظة فاصلة قد تعيد تشكيل الإقليم جهاز الكرة بالزمالك يخطر الشئون القانونية باستمرار غياب بنتايج عن التدريبات المصري يواصل تدعيم صفوفه بالتعاقد مع الدولي الفلسطيني عميد صوافطة. احمد حلمي الشريف مرشح نقيب المحامين بسوهاج : كرامة وهيبه المحامين هي من أهم محاور برنامجي الانتخابى.

كيف تكون رجل أعمال ناجحًا؟.. نصائح ذهبية من المهندس عبد الرحمن ولي الدين

 المهندس عبد الرحمن ولي الدين
المهندس عبد الرحمن ولي الدين






يشير المهندس عبد الرحمن ولي الدين، مؤسس شركة "ويلز بيزنس للاستشارات وتطوير الأعمال"، إلى أن تحقيق النجاح في ريادة الأعمال يتطلب إتقان مجموعة من المهارات العملية، إلى جانب القدرة على التمييز بين المسؤوليات الفردية وتلك التي تتطلب مشاركة فريق العمل، ويمكن تعزيز هذه المهارات من خلال التدريب الذاتي وتبني بعض الأساليب الإدارية الفعالة.

اختيار التوقيت المناسب للإدارة الفعالة
يوضح ولي الدين أن من أهم الأمور التي يجب على رائد الأعمال إتقانها هو معرفة متى يكون تدخله ضروريًا ومتى يكون من الأفضل ترك القرارات بيد فرق العمل المختلفة، فالوجود المستمر في جميع تفاصيل الإدارة قد يؤدي إلى استنزاف الجهد والوقت دون تحقيق النتائج المرجوة.

التوازن بين القرارات الفردية والجماعية
يشدد على ضرورة التمييز بين القرارات التي يمكن اتخاذها بشكل فردي وتلك التي تتطلب مشاركة الفريق.

بعض المشاريع تحتاج إلى جهود جماعية وتنسيق مشترك، بينما هناك أمور يمكن أن يحسمها القائد بمفرده دون الحاجة إلى استشارة الآخرين.

فهم قدرات الفريق وتوزيع المسؤوليات بذكاء
يؤكد ولي الدين أن التعرف على مهارات كل فرد في فريق العمل يساعد في تحديد الأدوار المناسبة لكل شخص، مما يضمن تنفيذ المهام بكفاءة أكبر، فمن المهم أن يكون القائد على دراية كاملة بما يمكنه إنجازه شخصيًا، وما يجب أن يتركه للموظفين وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم.

تنظيم الاجتماعات والتواصل الفعّال
يشير إلى أن تخصيص أوقات محددة لعقد الاجتماعات مع الفريق والعملاء يعد عنصرًا أساسيًا في نجاح أي شركة، فمن خلال التواصل المنظم، يمكن متابعة سير العمل، توزيع المهام، وتحديد الأولويات دون إهدار الوقت في لقاءات غير ضرورية.

ضبط المهام وفق الإطار الزمني المحدد
ويختتم ولي الدين بالتأكيد على ضرورة أن تتناسب المهام الموكلة للفريق مع الفترة الزمنية المتاحة لإنجازها، مما يساهم في تحسين كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف المرجوة دون ضغوط غير مبررة.