فرحة TV
الخميس 4 ديسمبر 2025 12:52 صـ 12 جمادى آخر 1447 هـ
فرحة TV
رئيس مجلس الادارةوليد أبو عقيلرئيس التحريرسيد عبد النبي
يارا محمد تحصد لقب أفضل مطربة شعبية في حفل الميما معهد الفيحاء بدبي يهنئ قيادة وشعب الإمارات باليوم الوطني الـ54 ويشيد بمسيرة الإنجازات الدكتور ذيب آل فطيح.. من الطب إلى ريادة الأعمال والطيران والمخترعين إسلام عبد الرحيم: إيديكس 2025 يؤكد ريادة مصر الدفاعية ”ماسح الأحذية” تتوج بجائزة أفضل عرض متكامل في مهرجان شرم الشيخ الدولي للمسرح الشبابي تهنئة من القلب بمناسبة عقد قران محمد علي حسين من آل الجزيرة وآل أبو زهاد جودة التعليم الفني بسوهاج :بحث معايير التقييم العملي بمدارس التعليم الفني بسوهاج نقيب المعلمين ” خلف الزناتي” :تعديل شرط القرض التعليمي للمعلمين رئيس جامعة سوهاج يقرر صرف 2000 جنيه مكافأة لجميع العاملين تقديراً لجهودهم المتميزة وغير المعتادة بحضور وزير التعليم العالي ..رئيس جامعة سوهاج يشارك في اجتماع المجلس الأعلى للجامعات بجامعة قناة السويس بالصور :زيارات ميدانية لوحدة تحسين وضمان الجودة لمدارس التعليم الفني بسوهاج بالصور مدير تعليم سوهاج ونائب المستشار العسكري يتابعان جاهزية المدارس المشاركة في مشروع «صقر 159»

كيف تكون رجل أعمال ناجحًا؟.. نصائح ذهبية من المهندس عبد الرحمن ولي الدين

 المهندس عبد الرحمن ولي الدين
المهندس عبد الرحمن ولي الدين






يشير المهندس عبد الرحمن ولي الدين، مؤسس شركة "ويلز بيزنس للاستشارات وتطوير الأعمال"، إلى أن تحقيق النجاح في ريادة الأعمال يتطلب إتقان مجموعة من المهارات العملية، إلى جانب القدرة على التمييز بين المسؤوليات الفردية وتلك التي تتطلب مشاركة فريق العمل، ويمكن تعزيز هذه المهارات من خلال التدريب الذاتي وتبني بعض الأساليب الإدارية الفعالة.

اختيار التوقيت المناسب للإدارة الفعالة
يوضح ولي الدين أن من أهم الأمور التي يجب على رائد الأعمال إتقانها هو معرفة متى يكون تدخله ضروريًا ومتى يكون من الأفضل ترك القرارات بيد فرق العمل المختلفة، فالوجود المستمر في جميع تفاصيل الإدارة قد يؤدي إلى استنزاف الجهد والوقت دون تحقيق النتائج المرجوة.

التوازن بين القرارات الفردية والجماعية
يشدد على ضرورة التمييز بين القرارات التي يمكن اتخاذها بشكل فردي وتلك التي تتطلب مشاركة الفريق.

بعض المشاريع تحتاج إلى جهود جماعية وتنسيق مشترك، بينما هناك أمور يمكن أن يحسمها القائد بمفرده دون الحاجة إلى استشارة الآخرين.

فهم قدرات الفريق وتوزيع المسؤوليات بذكاء
يؤكد ولي الدين أن التعرف على مهارات كل فرد في فريق العمل يساعد في تحديد الأدوار المناسبة لكل شخص، مما يضمن تنفيذ المهام بكفاءة أكبر، فمن المهم أن يكون القائد على دراية كاملة بما يمكنه إنجازه شخصيًا، وما يجب أن يتركه للموظفين وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم.

تنظيم الاجتماعات والتواصل الفعّال
يشير إلى أن تخصيص أوقات محددة لعقد الاجتماعات مع الفريق والعملاء يعد عنصرًا أساسيًا في نجاح أي شركة، فمن خلال التواصل المنظم، يمكن متابعة سير العمل، توزيع المهام، وتحديد الأولويات دون إهدار الوقت في لقاءات غير ضرورية.

ضبط المهام وفق الإطار الزمني المحدد
ويختتم ولي الدين بالتأكيد على ضرورة أن تتناسب المهام الموكلة للفريق مع الفترة الزمنية المتاحة لإنجازها، مما يساهم في تحسين كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف المرجوة دون ضغوط غير مبررة.