فرحة TV
الثلاثاء 12 مايو 2026 10:17 مـ 25 ذو القعدة 1447 هـ
فرحة TV
رئيس مجلس الادارةوليد أبو عقيلرئيس التحريرسيد عبد النبي
استراتيجيات قطاع التأمين على السيارات Car Insurance في 2026 آلاف فرص العمل للشباب.. حزب الجبهة الوطنية بالجيزة ينظم ملتقى توظيف موسع برعاية محمد أبو العينين نجوم الفن ورجال الأعمال يشاركون في زفاف ابنة باسل سماقية بحضور عمرو دياب وعماد زيادة وزير الشباب والرياضة يكرم الموسيقار هشام خرما في مهرجان ”إبداع قادرون” بعزيمة وتحدٍ… آلاء آل سعيد رابعة المملكة وتُكرَّم رسميًا جامعة أسوان تواصل جهودها لاحتواء آثار الحريق وعودة الخدمات بالكامل بالحرم الجامعي بصحاري مديرية التربية والتعليم بسوهاج تكرم الأستاذة حنان أبو الدهب أما مثالية للعام 2026 سوهاج حقوق جامعة أسوان تناقش رسالة دكتوراه بعنوان ”دور العدالة الضريبية في تحقيق الإصلاح الضريبي” روضة قمة تتألق علي مسرح لاتويا بالمراغة احتفالاً بختام الأنشطة التربوية وتخرج أبنائها سوهاج جوجل تحدث متصفح كروم ببروتوكولات الخصوصية المحلية النجم عماد زيادة يحتفل بقران ابنة شقيقه مايا بحضور حسام غالي وسيد عبد الحفيظ ومحمد هاني اطلاق أول هاتف بدون تطبيقات يعمل بالذكاء الاصطناعي

كيف تكون رجل أعمال ناجحًا؟.. نصائح ذهبية من المهندس عبد الرحمن ولي الدين

 المهندس عبد الرحمن ولي الدين
المهندس عبد الرحمن ولي الدين






يشير المهندس عبد الرحمن ولي الدين، مؤسس شركة "ويلز بيزنس للاستشارات وتطوير الأعمال"، إلى أن تحقيق النجاح في ريادة الأعمال يتطلب إتقان مجموعة من المهارات العملية، إلى جانب القدرة على التمييز بين المسؤوليات الفردية وتلك التي تتطلب مشاركة فريق العمل، ويمكن تعزيز هذه المهارات من خلال التدريب الذاتي وتبني بعض الأساليب الإدارية الفعالة.

اختيار التوقيت المناسب للإدارة الفعالة
يوضح ولي الدين أن من أهم الأمور التي يجب على رائد الأعمال إتقانها هو معرفة متى يكون تدخله ضروريًا ومتى يكون من الأفضل ترك القرارات بيد فرق العمل المختلفة، فالوجود المستمر في جميع تفاصيل الإدارة قد يؤدي إلى استنزاف الجهد والوقت دون تحقيق النتائج المرجوة.

التوازن بين القرارات الفردية والجماعية
يشدد على ضرورة التمييز بين القرارات التي يمكن اتخاذها بشكل فردي وتلك التي تتطلب مشاركة الفريق.

بعض المشاريع تحتاج إلى جهود جماعية وتنسيق مشترك، بينما هناك أمور يمكن أن يحسمها القائد بمفرده دون الحاجة إلى استشارة الآخرين.

فهم قدرات الفريق وتوزيع المسؤوليات بذكاء
يؤكد ولي الدين أن التعرف على مهارات كل فرد في فريق العمل يساعد في تحديد الأدوار المناسبة لكل شخص، مما يضمن تنفيذ المهام بكفاءة أكبر، فمن المهم أن يكون القائد على دراية كاملة بما يمكنه إنجازه شخصيًا، وما يجب أن يتركه للموظفين وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم.

تنظيم الاجتماعات والتواصل الفعّال
يشير إلى أن تخصيص أوقات محددة لعقد الاجتماعات مع الفريق والعملاء يعد عنصرًا أساسيًا في نجاح أي شركة، فمن خلال التواصل المنظم، يمكن متابعة سير العمل، توزيع المهام، وتحديد الأولويات دون إهدار الوقت في لقاءات غير ضرورية.

ضبط المهام وفق الإطار الزمني المحدد
ويختتم ولي الدين بالتأكيد على ضرورة أن تتناسب المهام الموكلة للفريق مع الفترة الزمنية المتاحة لإنجازها، مما يساهم في تحسين كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف المرجوة دون ضغوط غير مبررة.