فرحة TV
الأربعاء 30 أبريل 2025 12:30 مـ 2 ذو القعدة 1446 هـ
فرحة TV
رئيس مجلس الادارةوليد أبو عقيلرئيس التحريرسيد عبد النبي
الحاله المروريه ... سوء أحوال جوية العاصفة ترابية ورملية وأمطار رعدية و تحذيرات مرورية لقائدي السيارات الحاله المروريه ..... كثافات متوسطة علي معظم المحاور مع أنتشار خدمات مرورية مكثفة العرض الأول لفيلم (مفتاح.. لا للتهجير) بنقابة الصحفيين بمشاركة نجوم مصر وتونس لنصرة فلسطين الناقد الفني دكتور محمد عبد الله يكتب .... الموسيقى التصويرية لاتكذب المخرج معتز الديب.. رحلة من تطوير الأعمال والكيانات إلى الإخراج كثافات متوسطة مع حركة سير السيارات والمشاة تجاة مجمع المدارس والجامعات والمصالح الحكومية وسط انتشار مروري ” خلف الزناتي” نقيب المعلمين ورئيس اتحاد المعلمين العرب :ثلاث مليون جنيه اعانات صحيه للمعلمين المستحقين خلال شهر أبريل ٢٠٢٥ أمانة شئون العلاقات الحكومية المركزية بـ”مستقبل وطن” تعقد اجتماعاً تنظيمياً لبحث وتقييم خطة عملها وتضع أهدافا جديدة الفنان المغربي عبدالسلام الخلوفي يصدر كتاب ”صنعات وحكايات” من الموسيقى الأندلسية المغربية المخرج قصي الياس يترجم قصة واقعية إلى عمل غنائي بصري يخاطب القلوب قبل العيون ”أمير السلام” Prince of Peace للفنان مخلص كميل.. أيقونة زيتية تتجلى فيها لغة الرموز الروحانية مؤشرات مروريه ..... كثافات خفيفة مع أعلي عبد المنعم رياض بسبب تغير فواصل معدنية وحملات مرورية علي كافة أنواع المخالفات

كيف تكون رجل أعمال ناجحًا؟.. نصائح ذهبية من المهندس عبد الرحمن ولي الدين

 المهندس عبد الرحمن ولي الدين
المهندس عبد الرحمن ولي الدين






يشير المهندس عبد الرحمن ولي الدين، مؤسس شركة "ويلز بيزنس للاستشارات وتطوير الأعمال"، إلى أن تحقيق النجاح في ريادة الأعمال يتطلب إتقان مجموعة من المهارات العملية، إلى جانب القدرة على التمييز بين المسؤوليات الفردية وتلك التي تتطلب مشاركة فريق العمل، ويمكن تعزيز هذه المهارات من خلال التدريب الذاتي وتبني بعض الأساليب الإدارية الفعالة.

اختيار التوقيت المناسب للإدارة الفعالة
يوضح ولي الدين أن من أهم الأمور التي يجب على رائد الأعمال إتقانها هو معرفة متى يكون تدخله ضروريًا ومتى يكون من الأفضل ترك القرارات بيد فرق العمل المختلفة، فالوجود المستمر في جميع تفاصيل الإدارة قد يؤدي إلى استنزاف الجهد والوقت دون تحقيق النتائج المرجوة.

التوازن بين القرارات الفردية والجماعية
يشدد على ضرورة التمييز بين القرارات التي يمكن اتخاذها بشكل فردي وتلك التي تتطلب مشاركة الفريق.

بعض المشاريع تحتاج إلى جهود جماعية وتنسيق مشترك، بينما هناك أمور يمكن أن يحسمها القائد بمفرده دون الحاجة إلى استشارة الآخرين.

فهم قدرات الفريق وتوزيع المسؤوليات بذكاء
يؤكد ولي الدين أن التعرف على مهارات كل فرد في فريق العمل يساعد في تحديد الأدوار المناسبة لكل شخص، مما يضمن تنفيذ المهام بكفاءة أكبر، فمن المهم أن يكون القائد على دراية كاملة بما يمكنه إنجازه شخصيًا، وما يجب أن يتركه للموظفين وفقًا لمهاراتهم وخبراتهم.

تنظيم الاجتماعات والتواصل الفعّال
يشير إلى أن تخصيص أوقات محددة لعقد الاجتماعات مع الفريق والعملاء يعد عنصرًا أساسيًا في نجاح أي شركة، فمن خلال التواصل المنظم، يمكن متابعة سير العمل، توزيع المهام، وتحديد الأولويات دون إهدار الوقت في لقاءات غير ضرورية.

ضبط المهام وفق الإطار الزمني المحدد
ويختتم ولي الدين بالتأكيد على ضرورة أن تتناسب المهام الموكلة للفريق مع الفترة الزمنية المتاحة لإنجازها، مما يساهم في تحسين كفاءة الأداء وتحقيق الأهداف المرجوة دون ضغوط غير مبررة.